Conhecimento compartilhado é a única forma de elevar, de forma
escalável, o nível de desenvolvimento do grupo
CEO & Co-Founder at Driven.cx
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A partir de uma metodologia autoral, ampla e multidisciplinar — a Driven.cx abrange
toda a complexidade que as empresas com atuação omnichannel demandam
Visa alinhar a jornada do consumidor ao e-commerce, melhorando a eficiência digital. Aumentando a satisfação e recorrência dos consumidores, gerando valor e melhores resultados
A metodologia Driven.CX auxilia todo o
processo de construção e desenvolvimento do canal digital de sua empresa, do planejamento estratégico à implementação.
Melhorar a experiência de compra requer um posicionamento de marca claro e interações únicas. Conteúdo rico aumenta a eficiência e atua em amplo mercado potencializa a marca no digital.
Com +1000 projetos entregues, nossa equipe experiente e parceiros relevantes apoiam a implementação e evolução do seu canal digital, incluindo Customer Care para plataformas VTEX IO.
Dados geram conhecimento, personalização e fidelização, embasam planejamento, antecipam tendências e apoiam a tomada de decisão para vantagem competitiva e evolução do negócio.
Ao unificar e analisar métricas importantes para identificar oportunidades de melhoria e tomada de decisão mais precisa é possível otimizar processos, reduzir custos, aumentar a conversão.
A partir de uma metodologia autoral, ampla e multidisciplinar — a Driven.cx abrange
toda a complexidade que as empresas com atuação omnichannel demandam
Melhorar a experiência de compra requer um posicionamento de marca claro e interações únicas. Conteúdo rico aumenta a eficiência e atua em amplo mercado potencializa a marca no digital.
Saiba maisA metodologia Driven.CX auxilia todo o processo de construção e desenvolvimento do canal digital de sua empresa, do planejamento estratégico à implementação.
Saiba maisVisa alinhar a jornada do consumidor ao e-commerce, melhorando a eficiência digital. Aumentando a satisfação e recorrência dos consumidores, gerando valor e melhores resultados
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Saiba maisDados geram conhecimento, personalização e fidelização, embasam planejamento, antecipam tendências e apoiam a tomada de decisão para vantagem competitiva e evolução do negócio.
Saiba maisAo unificar e analisar métricas importantes para identificar oportunidades de melhoria e tomada de decisão mais precisa é possível otimizar processos, reduzir custos, aumentar a conversão.
Saiba maisReconhecimento também faz parte da nossa história — atestando a alta qualidade de ponta a ponta em cada uma das nossas entregas ao longo de 10 anos. O DNA da inovação, expertise e comprometimento Driven.cx está registrado em casa um dos nosso prêmios.
Melhores profissionais
e fornecedores do mercado para
performance, implementação e
consultoria de negócios.
Única posicionada em todos
os quadrantes: Performance, Inovação,
Conteúdo, Relacionamento e
Digital Commerce.
Cases premiados: Farmacia Indiana,
Banco Sicoob,
Pandora Jóias,
JBS Couros e
Tramontina
Três vezes entre
os melhores planejamentos
do mercado digital
brasileiro
Últimos dois anos
posicionada como uma das
melhores empresas para
trabalhar.
Doze melhores projetops
da América Latina na
categoria Usabilidade
e Experiência de Compra.
Posicionada no seleto
grupo das maiores e melhores
agências de performance
PRÊMIO
Melhores profissionais e fornecedores do mercado para performance, implementação e consultoria de negócios
QUADRANTE
Única posicionada em todos os quadrantes: Performance, Inovação, Conteúdo, Relacionamento e Digital Commerce
PRÊMIO
Cases premiados: Farmacia Indiana, Banco Sicoob, Pandora Jóias, JBS Couros e Tramontina
PRÊMIO
Três vezes entre os melhores planejamentos do mercado digital brasileiro
CERTIFICADO
Últimos dois anos posicionada como uma das melhores empresas para trabalhar
PRÊMIO
Doze melhores projetops da América Latina na categoria Usabilidade e Experiência de Compra
CERTIFICADO
Posicionada no seleto grupo das maiores e melhores agências de performance
Insight inicial de necessidade ou desejo de buscar uma solução
Estabelecer uma conexão significativa com o público-alvo e criar um vínculo emocional entre a marca e o consumidor. Isso envolve a identificação precisa do segmento de mercado adequado para o produto ou serviço, bem como a compreensão das necessidades, desejos e valores desse segmento.
Conexão entre os anseios com as perguntas e suas respostas
Camada de captação de dados e inteligência de relacionamento + Camada de tradução do Story Selling da marca para costurar a jornada de conversão do valor prometido ao valor adquirido.
Mapeamento do ambiente de conteúdo e consumo disponível
O consumidor busca varejista. Compara opções. Preço, disponibilidade, conveniência, reputação e atendimento influenciam. Marketing destaca diferenciais.
Consumidor busca estabelecer segurança
Fornecer informações adicionais sobre o produto ou serviço, como especificações, características, benefícios e reviews de outros clientes. fornecer argumentos convincentes que demonstrem o valor e a relevância do produto para o consumidor, destacando-o em relação à concorrência.
Consumidor realiza sua curadoria emocional
Requer uma compreensão aprofundada das necessidades, desejos e preferências do público. Essa compreensão permite adaptar a estratégia de marketing, personalizar a oferta e comunicar os benefícios de forma relevante para cada segmento de consumidores.
Como avaliar oportunidades para encantar seus clientes e impulsionar seus resultados
Envolve a análise das vantagens e benefícios que a aquisição proporcionará. O consumidor leva em consideração fatores como a solução de um problema, atendimento de uma necessidade, satisfação de um desejo ou a obtenção de um benefício específico.
Como avaliar oportunidades para encantar seus clientes e impulsionar seus resultados
Fornecendo informações claras, detalhadas e confiáveis. Deve transmitir confiança ao consumidor, reduzir as possíveis dúvidas e incertezas, e fornecer os elementos necessários para uma decisão informada.
Melhorando a aquisição de produto através da experiência do cliente e da jornada de compra
Garantir que o processo de compra seja fácil, conveniente e seguro. Isso inclui a disponibilidade de opções de pagamento diversificadas, como cartão de crédito, transferência bancária ou pagamento em parcelas, bem como a simplicidade do processo de checkout.
Aprimorando a avaliação de compra para otimizar a experiência do cliente
Nesse momento, ele reflete sobre a sua experiência de compra e o valor obtido com o produto adquirido. buscando coletar feedback e opiniões do cliente. Isso pode ser feito por meio de pesquisas de satisfação. Fornece informações para aprimorar a oferta da empresa, identificar pontos de melhoria e fortalecer a relação com o cliente.
Fortalecendo a comunicação posterior para aprimorar a experiência do cliente
Utilizar estratégias de comunicação para se fazer presente na vida do consumidor. Manter o cliente engajado e informado, proporcionando uma experiência contínua com a marca. Essa comunicação posterior também oferece a oportunidade de obter feedback adicional.
Identificando oportunidades de recompra para aprimorar a experiência do cliente
Realizar remarketing, recomendações personalizadas e ofertas especiais para atrair a atenção do cliente e despertar seu interesse em produtos relacionados ou complementares ao que ele adquiriu. Criar um ciclo contínuo, maximizando o valor do cliente ao longo do tempo e fortalecendo o relacionamento com a marca.
Estabelecer uma conexão significativa com o público-alvo e criar um vínculo emocional entre a marca e o consumidor. Isso envolve a identificação precisa do segmento de mercado adequado para o produto ou serviço, bem como a compreensão das necessidades, desejos e valores desse segmento.
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O consumidor busca varejista. Compara opções. Preço, disponibilidade, conveniência, reputação e atendimento influenciam. Marketing destaca diferenciais.
Fornecer informações adicionais sobre o produto ou serviço, como especificações, características, benefícios e reviews de outros clientes. fornecer argumentos convincentes que demonstrem o valor e a relevância do produto para o consumidor, destacando-o em relação à concorrência.
Requer uma compreensão aprofundada das necessidades, desejos e preferências do público. Essa compreensão permite adaptar a estratégia de marketing, personalizar a oferta e comunicar os benefícios de forma relevante para cada segmento de consumidores.
Envolve a análise das vantagens e benefícios que a aquisição proporcionará. O consumidor leva em consideração fatores como a solução de um problema, atendimento de uma necessidade, satisfação de um desejo ou a obtenção de um benefício específico.
Fornecendo informações claras, detalhadas e confiáveis. Deve transmitir confiança ao consumidor, reduzir as possíveis dúvidas e incertezas, e fornecer os elementos necessários para uma decisão informada.
Garantir que o processo de compra seja fácil, conveniente e seguro. Isso inclui a disponibilidade de opções de pagamento diversificadas, como cartão de crédito, transferência bancária ou pagamento em parcelas, bem como a simplicidade do processo de checkout.
Envolve a análise das vantagens e benefícios que a aquisição proporcionará. O consumidor leva em consideração fatores como a solução de um problema, atendimento de uma necessidade, satisfação de um desejo ou a obtenção de um benefício específico.
Fornecendo informações claras, detalhadas e confiáveis. Deve transmitir confiança ao consumidor, reduzir as possíveis dúvidas e incertezas, e fornecer os elementos necessários para uma decisão informada.
Realizar remarketing, recomendações personalizadas e ofertas especiais para atrair a atenção do cliente e despertar seu interesse em produtos relacionados ou complementares ao que ele adquiriu. Criar um ciclo contínuo, maximizando o valor do cliente ao longo do tempo e fortalecendo o relacionamento com a marca.
Somos especialistas em transformar negócios por meio da digitalização em várias verticais, ajudando nossos clientes a se adaptarem às demandas do mercado atual e a aproveitarem as oportunidades oferecidas pela era digital.
Não há nada com maior potencial de transformação do que a
sincronicidade entre objetivos e potencialidades
Se você, assim como nós, ama tecnologia e acredita que são as pessoas que criam as melhores experiências e transformam vidas, a gente quer te conhecer.
Estamos em busca de um profissional motivado e experiente para se juntar à nossa equipe e atuar em projetos relacionados ao design de interface e análise de e-commerce.
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Rua Estados Unidos, 242
Jardim Paulista - São Paulo, SP
01427-000
R. João da Cruz, 25 - 4º Andar - Praia do Canto,
Vitória - ES, 29055-620
Av. Madrid, 95 - 2º planta
Puerto 3 - Barcelona, Espanha
08028
CEO & Co-Founder at Driven.cx
Com 25 anos de experiência em design estratégico empresarial, modelando negócios digitais e desenvolvendo omni brands, formado em Product Design pela FAAP, Administração Financeira pela USF, Planejamento Estratégico pela FGV, Neuroeconomia pela ESPM e Empreendedorismo pela BABSON.
Palestrante e professor de negócios, comportamento e consumo, tendo ministrado cursos de formação executiva e universitária das maiores instituições de digital commerce, marketing e negócios do país, entre elas, ComSchool, ESECOM, IED, ESPM, IBMEC, FIA e USP/ESALQ.
Ganhador por 4X como um dos melhores profissionais de planejamento do mercado. Fundou a consultoria TopperMinds e mais de 20 outros negócios autorais, além de ter modelado mais de 140 negócios no mercado digital. Apoia algumas iniciativas de mercado como Diretor da ABCOM, Embaixador das Mulheres no Ecommerce e VP do POPAI Brasil.
Co-Founder at Driven.cx — COO - Diretor de Operações e projetos
Executivo diretor de operações e projetos digitais, com passagem pelo grupo editorial Globo e cerca de vinte anos de experiência nos mercados de marketing digital e tecnologia.
Atuando como COO, juntamente com meus pares, comandamos uma companhia com mais de 120 profissionais segmentados em diversas áreas relacionadas ao marketing digital, performance, análise de dados e experiência de consumo.
Busca em minha jornada implementar sólidos modelos de produção, baseados em conceitos lean para aumento da performance e no modelo Toyotista de melhoria contínua.
Graduado em desenho industrial, pós-graduado em marketing digital, com um segundo MBA em finalização sobre gestão de negócios, especialização em comércio eletrônico e certificações nacionais e internacionais, Black Belt, Transformação Organizacional, PMP, LGPD, DTO entre outros.
Carreira desenvolvida na área de tecnologia, marketing digital e inovação, além das suas respectivas vertentes, tem atuação no que diz respeito à toda parte digital, com consequente criação de projetos de inovação, marketing, e-commerce e análise de viabilidade de projetos.
Formado em Ciência da Computação e pós-Graduado pela Fundação Dom Cabral na área de Negócios. É Sócio Fundador da empresa IntegralCommerce e Sócio Fundador do evento Ecommerce.ES.
Co-Founder at Driven.cx — People & Culture Director e CX Director
Com mais de 12 anos de experiência no mercado digital, possui uma trajetória empreendedora desde a adolescência, atuando em empresas familiares e desempenhando funções de gestão financeira, comercial e operacional.
Além disso, viveu um ano na Europa (Irlanda), onde aprimorou seu inglês e adquiriu experiência profissional em empresas locais.
Ele é o fundador da BLUEFOOT e da Driven CX, e atualmente ocupa o cargo de diretor de People & Culture e da área de Experiência do Cliente na Driven.CX. Também é estudante de filosofia com foco no desenvolvimento humano.
Formado em marketing, é um profissional apaixonado por pessoas e pelo desenvolvimento humano.
Acredita firmemente que indivíduos felizes têm o poder de transformar o ambiente ao seu redor, gerando resultados significativos para seus clientes. Sua principal missão é inspirar a mudança através do exemplo e ajudar líderes a entenderem isso.
Tem experiência em projeto, implantação e aceleração de lojas virtuais em mercados B2C, B2B, Marketplaces e diversos segmentos com mais de uma centena de clientes atendidos.
Atua desde 2006 em múltiplas áreas do Marketing Digital.
Formado em Jornalismo, com pós-graduação em Administração e Marketing pela ESPM e especialização em inteligência de mercado pelo Ibramerc e FGV-ES. Certified Scrum Product Owner pela Scrum Alliance (2020). É Sócio Fundador da empresa Integral Commerce e Sócio Fundador do evento Ecommerce.ES.”
Business Modeling Mentor na Driven.Cx, empresa especializada em estratégia e modelo de negócios digitais;
Diretora do IBEVAR – Instituto Brasileiro de Executivos de Varejo;
Professora dos Cursos de MBA, Pós-Graduação e Corporativos do Labfin.Provar/FIA, USP/Leste e ESPM;
Embaixadora do Mulheres no E-commerce;
Palestrante com experiência nos principais eventos nacionais (APAS, DisneyExpo, LATAM Retail, CouroModa, ExpoFestas, CONBRAFARMA, RakutenExpo, BrazilPromotion, Conarec, BRWeek, Escolar Experience, SIM Varejo e convenções de indústrias, distribuidores e varejos de ampla gama de segmentos);
Doutora em Administração com foco em Comportamento do Consumidor e Gestão de Varejo pela FEA/USP;
Mestre em Administração com foco em Gestão de Varejo pela FEA/USP;
MBA de Gestão de Negócios de Varejo pelo PROVAR/FIA;
Pós-Graduada em Direito Tributário pelo IBET – Instituto Brasileiro de Estudos Tributários;
Possui Extensão em Varejo Europeu – PROVAR/FIA, Grenoble Ecole Management (FR) e Exeter University (UK);
Especialista nas áreas de modelos de negócios de varejo, tendência de consumo, comportamento do consumidor, inovações e mercado físico-digital.
Data Intelligence Director
28 anos de experiência em gestão de E-commerce, Big Data para E-Commerce, Analytics e CRM. 18 anos de experiência em atendimento a clientes de CRM e Head de Estratégia Digital, em empresas como Accor, IBM, Ogilvy, entre outras.
Especialista em modelagem/desenvolvimento de algoritmo de construção de clusterização e perfis comportamentais. Grande experiência em administração e estatística para identificar causas e parametrizar informações. Especialista em experiência do usuário e também no mercado de fidelidade e incentivo.
Graduado em Comunicação pela Universidade Metodista, MBA em CRM e Big Data Digital pela ESPM, Mestre em Comportamento Digital pela PUC São Paulo, Doutor em Redes Sociais e E-Commerce pela Universidade Metodista, Pós-Doc com foco em comportamento digital e Big Data.
Alguns cases: Leo Madeiras, Tramontina, Pandora, Martins, Movida/ Pernod Ricard / Tok&Stok / Pompéia / Leather Labs
Atua desde 2012 no mercado de e-commerce. Já gerenciou uma equipe de SAC de 70 pessoas, dividida em 4 segmentos distintos, e participou de diversas implementações digitais (ex. WMS, CRM, Hub Marketplace, CRO) como Gerente de Novas Operações Digitais em um e-commerce em destaque na América Latina.
Desde 2017 como consultora de E-Business Operation, atua diretamente na operacionalização de projetos B2B, B2C e B2E, implementando conceitos de Uberização, Prateleira Infinita e Dropshipping em grandes clientes como Volkswagen, Ferreira Costa, Salon Line, Omo, Bartofil, Servimed, Zamboni, Banco Pátria, Cooperativa Primato e Drogaria Araújo.
Mentora da equipe de Operações da Driven.CX, trabalha em projetos de clientes como Tramontina, Zema, BTS, Sincred, entre outros.
Desde 2017 atua como consultor, apoiando o desenvolvimento de plataformas digitais e capacitação empresarial.
Especialista em experiência do cliente, jornada do consumidor, design de serviços e em fidelidade e incentivo. Conhecimento sobre as metodologias ágeis e lean, para desenho e implantação de novos negócios.
Com visão sistêmica e comercial, implantou projetos de múltiplos modelos de negócios, desenvolvidos dentro de grandes empresas. Atuou nas primeiras operações de marketplace do Brasil junto às empresas do mercado de fidelidade e incentivo, Grupo LTM e Dotz. Também foi responsável pelo desenvolvimento, negociação e gestão dentro de grandes E-commerces como Submarino (B2W) e Magazine Luiza.
Alguns cases: Movida, Pernod Ricard, Tok&Stok, Leo Madeiras, Madesa, Bancoob, Grupo Água Branca, Ferreira Costa, JBS, Lacta, Cassol, Tramontina, entre outros.
Possui +20 anos de experiência em Digital com graduações em Tecnologia da Informação e Marketing. Atual Mentor Sênior Associado na Driven.CX e former CTO da Profit-e. A frente de um time multi-premiado.
Graduado em Tecnologia da Informação e Marketing com diversas certificações, especialmente em VTEX e Inteligência Artificial.
Alguns cases: Grendene, Portobello, Oster, Pernod Ricard, Pandora Jóias, MacroBaby (Miami), 3 Corações, Lojas Pompéia, Tramontina, HStern, Farmácia Indiana, Mondelez/Lacta.
Formado em Design de Produto pela FAAP e pós graduado em Design Estratégico pelo IED, migrou da área de Gestão de Projetos Digitais para a área de Desenvolvimento Web. Atuou como desenvolvedor alocado em grandes ecommerces e marketplaces e foi professor de Programação Web Full Stack na Digital House. Atua como System Development Chapter Leader na Driven.cx.
Alguns cases: Tramontina, Mondelez/Lacta,Whirlpool/Compra Certa, BOSCH, Midea, Pandora, 3 Corações, Levi’s, JBS, Volvo.
Diretor de alianças estratégicas, Co-CEO e fundador da Driven.cx, empresa especializada em experiência do consumidor e trajetória do consumidor. Pós graduado em Marketing Digital – ESPM e Pós graduado em User experience – Centered Design
Fundador da primeira agência esp. em UX para e-commerce a Profite.
Selecionado por e-commerce Brasil entre os melhores profissionais do Brasil em UX
Professor da Estácio de Sá, Instituto Infnet e Impacta
10 prêmios nacionais e internacionais em experiência de compra
Co-Founder at Driven.cx — CGO - Diretor de Growth
Especialista em Digital Commerce com mais de 14 anos de experiência. Liderou estratégias de performance em grandes contas como B2W, Walmart, Tramontina, Terra, Petrobras, Expedia, 3 Corações, entre outros.
Expandiu sua atuação para a área de tecnologia e atuou como mentor de equipes especializadas na arquitetura, usabilidade e implantação de plataformas de e-commerce.
Já liderou implantações de lojas B2C, B2B, D2C, B2E de clientes de grande porte em diversos segmentos de mercado.
Sócio fundador da agência Bluefoot e Driven.cx.
Graduado em Publicidade e Propaganda com MBA em Gestão de Negócios.
Head de Performance e Planejamento com atuação de mais de 10 anos no mercado de agências digitais. Especialista em mídias de performance com amplo conhecimento no desenvolvimento de estratégias integradas.
Formado em Publicidade e Propaganda pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná e pós-graduado em Big Data aplicado ao Marketing e Negócios pela ESPM-SP.
Atuação em lançamento e desenvolvimento de e-commerce (Tramontina), planejamento e ativação de omnichannel (Calçados Bibi), amplificação de clubes de assinaturas (Clube do Malte) e em mais de 100 projetos digitais.
Nos últimos 30 anos, atuou em varejo, marketing e tecnologia, em diversos segmentos de mercado, sendo pioneiro na construção e gestão do modelo Martech para o segmento financeiro, como gerente de marketing numa área recém intitulada (1996) de marketing tecnológico.
Foi responsável pela escolha, extração, estruturação, enriquecimento e gestão de dados de clientes e prospects e desenvolvimento de modelos estatísticos de behaviour e credit score, conduzia também a construção de database marketing/datawarehouse e utilização de ferramentas de BI para manipulação de dados.
Sua atuação na área de negócio sempre foi com foco em fazer ofertas assertivas, up e cross sell para a base de clientes e prospecção de novos clientes, identificando e utilizando os mais adequados e diversos canais.
Alguns cases: Ri Happy, Drogal, Volkswagen, Pandora, Bradesco, Drogarias Araujo, Bartofil
Co-Founder at Driven.cx — Financial Director
Profissional com mais de 14 anos de experiência atuando nas áreas de controladoria, planejamento financeiro, contabilidade e transações (M&A e Due Diligence).
CFO no Grupo Driven, responsável pelos departamentos de Controladoria, Planejamento financeiro, Contabilidade, Fiscal, Compras, e Tesouraria. Fui responsável pelo processo de fusão das empresas do Grupo bem como reestruturação de equipe, planejamento e redesenho societário e fiscal. Atuante no Conselho Executivo da Driven.
Graduada em Ciências Contábeis com ênfase em controladoria e MBA em Transformação Digital
Com mais de 17 anos de experiência no mercado digital, gerindo times orientado a desenvolvimento de plataformas digitais. Na Driven é Mentora dos times PO, SM e PMO.
Formada em Propaganda e Marketing, além de outras especializações como Fundamentos de Scrum para projetos pela FIAP e especialista em Estilo de Gestão e Liderança pela FGV. Atualmente cursando Fronteiras da Neurociência pelo Einstein.
É apaixonada por pessoas e processos.
Passou por outras empresas como Grupo DAN, Leo Madeiras, Tritone, TV1, Tesla, Portal Terra..
Com mais de 15 anos de experiência no Mercado Digital, atuando como executivo de Ecommerce e Marketing, atua há mais de 5 anos como consultor e mentor em projetos de mídia e transformação digital em diversas empresas.
Há 4 anos na Driven, atuou como Head de Operações no braço consultivo, e desde 2022 atua como Diretor de Estratégia.
Palestrante nos maiores eventos de Digital do País, como o E-commerce Brasil e Vtex Day, falando de temas como a jornada B2B e Experiência do Usuário, além de ter lecionado em instituições como ComSchool e Seda MBA.
Alguns cases: Tramontina, Piccadilly, Mondelez, Staples, The Beer Planet, AutoZ, Dazz, Oceano B2B, Armazém Paraíba, e Central Ar.
Utilizamos ferramentas de captura - buscando entender o desejo dos usuários, suas preocupações e como realmente é o fluxo de navegação. Tudo isso representado visualmente em cliques, toques e comportamento de rolagem.
A análise heurística é uma análise baseada em especialistas que utilizam técnicas baseadas na experiência para resolução de problemas, aprendizado e descobertas.
Growth Experience Design
Design Sprint
Análises de lojas online
Análises de lojas físicas
Precisamos entender os motivos do comportamento, confirmar todas as hipóteses e gerar novas por meio de pesquisas com usuários, em etapas específicas, buscando entender o que seus usuários querem e o que você está impedindo de alcançar.
A análise da concorrência é uma maneira de pesquisar e analisar seu próprio setor para obter procedimentos e métodos eficientes para melhorar seus negócios.
Um wireframe é uma representação visual básica e esquemática de uma página ou interface de um site ou aplicativo. É uma estrutura simplificada que mostra a disposição dos elementos e a organização do conteúdo, sem se aprofundar em detalhes visuais ou estéticos.
A equipe de UX será responsável por criar soluções de design e interface que visam melhorar a experiência do usuário e aumentar as taxas de conversão.
Utilizamos ferramentas de captura - buscando entender o desejo dos usuários, suas preocupações e como realmente é o fluxo de navegação. Tudo isso representado visualmente em cliques, toques e comportamento de rolagem.
A análise heurística é uma análise baseada em especialistas que utilizam técnicas baseadas na experiência para resolução de problemas, aprendizado e descobertas.
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Precisamos entender os motivos do comportamento, confirmar todas as hipóteses e gerar novas por meio de pesquisas com usuários, em etapas específicas, buscando entender o que seus usuários querem e o que você está impedindo de alcançar.
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O potencial é tão vasto quanto seus desafios. Entre eles, estão a dificuldade de entrega em áreas rurais devido à falta de endereços postais, cargas vivas e perecíveis, produtos de uso controlado, safras como garantia e até mesmo os desafios culturais do setor
Um mercado em transformação do simples abastecimento para a construção de valor de marcas por meio da agregação de novos serviços de conveniência, orientação, curadoria e até personalização, em que dados são o desafio e a riqueza
O segmento automotivo é um dos pilares do mercado de ecommerce, sendo vital para diversos marketplaces. No entanto, enfrenta desafios como margens estreitas e a complexidade da substituição tributária. A identificação correta de peças, que dependem do modelo e ano do veículo, pode ser um desafio considerável para os consumidores. Na esfera de compra de veículos, a gestão do funil de vendas se torna complexa, exigindo múltiplas interações para personalização do item e verificação de cadastro para viabilizar financiamento, garantias, seguros e demais serviços
O segmento, em especial de alcoólicos, enfrenta desafios regulatórios, mas tem potencial para expandir em conveniência e modelos de recorrência. Contudo, problemas como furto, logística refrigerada e o manuseio delicado são obstáculos significativos
O mercado de digital commerce para beleza é muito promissor, especialmente para um segmento com tamanha amplitude e variedade de produtos e atributos. No entanto, essa diversidade pode dificultar a escolha do consumidor pelo produto que melhor atende suas necessidades. Enfrenta a fragilidade das embalagens, mas que também acabam por se tornarem oportunidades para otimização dos espaços de armazenagem e redução dos custos de frete para longas distâncias
Nos calçados, tangibilizar ocasiões de uso e ergonomia requer vídeos, realidade aumentada e tabelas referenciais. Um planejamento eficaz do estoque otimização das práticas de troca e devolução, são chave para garantir a satisfação dos clientes
Tão ou mais complexas e com igual oportunidade para explorar o modelo de marketplace, um dos segmentos que mais se desenvolveu digitalmente nos últimos anos, demanda profunda vivência em logística expressa e de grandes volumes em região urbana diante da natureza e da complexidade do sortimento que além de boa parte ser técnico e especializado, ainda desafia o manuseio de carga pesada. A entrega expressa convive com dificuldade com a logística das cargas de material de construção civil. Os projetos demandam capacidade de engajar a camada de especificadores que muitas vezes determinam a maior parte da decisão de consumo.
Segmento em franco crescimento, que sofre alta influência dos especificadores e depende de experimentação virtual que demanda muita criatividade para contextualizar o valor dos produtos, além de uma logística desafiadora e da necessidade de parcelamentos maiores.
Origem de alguns dos maiores marketplaces existentes, demandam uma complexa gestão de categorias, sortimentos e grades de compra, além de uma importante relação de custo benefício, que possa por cashback, e gestão dinâmica de preço e oferta
O desafio de estar no "meio" é levado a sério, com um esforço constante para recompor margens, gerir categorias e compor um sortimento que viabilize uma operação efetiva de venda direta ao consumidor (D2C). Paralelamente, há a necessidade de utilizar a inteligência de dados adquirida através do alcance e capilaridade no território de atuação. Isso configura um dilema de gestão: balancear os interesses de uma cultura B2B que precisa ativar o B2C para reinventar o valor do negócio
O setor busca não apenas transformar seu portfólio em digital, mas rentabilizar através de novos modelos focados em educação continuada e criação de "networks aluminai". Isso demanda gamificação de jornadas mais complexas entre canais de relacionamento
Ainda o maior faturamento do ecommerce, vive o desafio de integrar o cauda longa para tracionar lojistas e potencializar o "show rooming", que puxa o volume de venda, enquanto compete com importações de produtos substitutos cada vez maiores
Mais que receita incremental, o mercado financeiro busca entregar mais valor na relação com os correntistas por meio da inteligência de oferta e customização do portfólio para os principais clusters de clientes, agora é superar a barreira cultural
O mercado de ferramentas é altamente específico, com grandes players buscando estabelecer diferenciações entre as ferramentas profissionais e as destinadas aos consumidores amadores, comumente referidos pelo jargão americano "do it yourself". Este segmento exige a criação de conteúdo de vendas de alta qualidade e suporte especializado aos clientes, considerando a gestão eficiente de diferentes perfis de compradores. Seja no ambiente B2B ou B2C, sejam eles apenas especificadores ou usuários diários das ferramentas, o desafio é atender a todos com eficácia
Segmento que vem não apenas crescendo em termos de unidades e sortimento, mas também em complexidade de gestão, uma vez que agregou o portfólio de conveniência, ao mesmo tem que disponibilizou serviços de saúde, manipulação, a oferta de marca própria, além da digitalização da relação com os clientes. Ainda enfrenta o desafio de integração dos canais, bem como da sustentação da melhor experiência do cliente com ofertas e benefícios mais personalizados e que entreguem valor real para os clientes
Categoria fortemente vinculadas à conceituação de marcas baseadas no design e no conceito dos produtos, onde detalhes e storytelling aprimoram a conversão. É claro que isso superados os desafios de segurança, tanto logística, quanto na jornada transacional
No segmento de moda, a experiência de venda se baseia em autoralidade, exclusividade e encantamento. A personalização da recomendação consultiva é crucial para impulsionar vendas e ampliar a credibilidade do canal, porém, os desafios da recomendação preditiva e o e da simplificação dos processos de trocas e devoluções, idealmente omnicanais, são essenciais para garantir a satisfação e retenção dos clientes
Setor que cresceu muito, a ponto das próprias montadoras apostarem no modelo e que tem a gestão do ativo no centro da sua viabilidade, seja compra e venda ou a efetiva locação B2B ou B2C, sendo que conciliar o ciclo de vida do produto e clientes, são chave para crescer
Para um crescimento sustentável, a maioria das indústrias precisa desenvolver capacidades preditivas em produção, criação de produtos e expansão de canais e regiões. No entanto, para isso, é crucial superar barreiras culturais, departamentais e sistêmicas que limitam uma atuação digital transversal. Essa transformação não apenas melhora o posicionamento dos canais, mas também permite a evolução das políticas da empresa. Dessa forma, é possível captar e utilizar estrategicamente os dados dos usuários ("first-party data"), tão valiosos no cenário atual.
O segmento infantil demanda engajar o círculo ao redor da criança e também o domínio de linguagem, signos e marcas do universo de influência infantil (licenciamento), no entanto, é a gestão do ciclo de vida que separa o crescimento exponencial do incremental
Jornadas com gatilhos de decisão singulares, com desafios de interoperabilidade de sistemas e fragmentação de dados, que demandam projetos de martech autorais e personalizados, além de domínio sobre a regulamentação restritiva do segmento
A oferta e a comercialização de serviços, nas suas mais variadas configurações, crescem exponencialmente nos canais digitais e demandam um nível de serviço compatível das plataformas de auto serviço e intermediação entre as partes
Perseguir experiência conciliando eficiência, criar valor ao mesmo tempo que captura margem. O desafio das compras eficazes com múltiplos itens, entregando curadoria e margem ao mesmo tempo, tendo que operar deliveries na maioria das vezes dentro da loja
Mercado pouco consolidado, bastante capilarizado, com cada vez mais adeptos, sejam "pais de pet" ou empreendedores interessados em pegar uma fatia, mas para crescerem no digital, tem muito a melhorar na gestão de sortimento e da base de clientes